2025-3-26 杰睿
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)當(dāng)讓用戶始終清楚事項的發(fā)生，重要的元素也應(yīng)當(dāng)置于用戶一目了然的位置，直觀且清晰的設(shè)計往往能提升用戶的使用體驗。本篇文章里，作者繼續(xù)總結(jié)了提升產(chǎn)品設(shè)計效果的幾個小技巧，一起來看一下。
重要的位置，要留給重要的元素。
編者按：用戶對產(chǎn)品的體驗來自直觀感受。所以UI/UX往往對產(chǎn)品的成敗有著直接的影響，糟糕的UI/UX體驗會讓強(qiáng)大的功能失去效力。
但怎么才能提高UI/UX設(shè)計的效果呢？不一定需要你掌握豐富全面的設(shè)計知識，有時候一點點的小改變就能令設(shè)計大為改觀。
Marc Andrew總結(jié)了36個改進(jìn)UI/UX設(shè)計的小技巧，分成6篇系列文章刊出，此為第五篇，希望能夠幫助到你。原文發(fā)表在Medium上，標(biāo)題是：UI & UX micro-tips: Volume five。
2個卡片設(shè)計樣例。左邊的標(biāo)題行高很高，右邊的標(biāo)題行高就要小很多。
在創(chuàng)作實用、易于理解且華麗的 UI 時，只需要做一點點的調(diào)整馬上就可以改進(jìn)設(shè)計。
在這篇系列文章的第5篇中，我會給大家再帶來6個容易實踐的 UI 和 UX 小技巧。
相關(guān)閱讀：
我們開始吧……
2個卡片設(shè)計樣例。左邊的標(biāo)題行高很高，右邊的標(biāo)題行高就要小很多。
設(shè)計要講規(guī)矩，我是遵守規(guī)則的忠實粉絲，比方說Type Scale或者一直都很出色的8pt Grid系統(tǒng)我是遵守的。
但有時候最好不要太過教條主義，不要Scale 或 Grid告訴你該怎么做就怎么做，重要的是看怎么做更好看。
請記住，規(guī)則是可以變通的，有時候偶爾也是可以打破的。
做一個打破規(guī)則的叛逆者。
2 個表單字段樣例。一個顯示的是帶有基本錯誤消息的字段，另一個顯示了更詳細(xì)的錯誤消息。
使用表單的時候，要盡量確保錯誤消息說清楚出了什么問題，以及如何補(bǔ)救。
始終要讓用戶了解到具體情況。
要讓這些錯誤消息對用戶有幫助，不要讓用戶蒙在鼓里。
APP的 2 個加載屏幕樣例。一個空空如也，沒有加載提示，另一個展示了更詳細(xì)的加載指示器。
展示APP元素的框架可以幫助你快速地向用戶溝通應(yīng)用的布局，并讓用戶放寬心，知道有什么事情正在發(fā)生，而不是死機(jī)。
系統(tǒng)狀態(tài)可見性是需要遵循的重要原則，這讓用戶能夠了解正在發(fā)生的事情。
不要讓用戶玩猜謎游戲。要從一開始就讓他們了解情況。
APP的 2 個通知樣例。一個提供的信息非?；?，另一個在模態(tài)內(nèi)部提供了更詳細(xì)的描述。
在進(jìn)行應(yīng)用可能會產(chǎn)生后果的特定操作之前，始終都要先詳細(xì)告知用戶。
這尤其適用于某些會產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)后果的操作，比方說永久性刪除某些內(nèi)容。
讓用戶知道將會發(fā)生什么，并要求他們在按下那個寫著“刪除互聯(lián)網(wǎng)”的紅色大按鈕之前再三確認(rèn)自己要這么做。
2 個標(biāo)簽欄樣例。上面這個展示的是不太重要的圖標(biāo)，下面這個展示的是更重要的圖標(biāo)。
APP的標(biāo)簽欄可是屏幕這塊房地產(chǎn)的黃金地段，所以請明智使用。
要把你的標(biāo)簽欄保留給最常用的屏幕，并把次要的屏幕隱藏在“更多”圖標(biāo)里面。
小小的標(biāo)簽欄只能留給重要的東西。
2個桌面導(dǎo)航的樣例。一個是注冊和登錄按鈕隱藏在下拉菜單里面，另一個在菜單以外放置了 2 個按鈕，而且就放在頂部導(dǎo)航欄旁邊。
是的，我時不時還會在桌面視圖里面看到這種情況發(fā)生。
用戶需要采取的基本操作（也就是注冊或登錄）完全隱藏在他們甚至可能都瀏覽不到的下拉菜單里面。
把這些重要操作放在訪問便利的位置，并應(yīng)該放在用戶預(yù)期最應(yīng)該出現(xiàn)的地方。
作者：Marc Andrew，譯者：boxi
來源：https://www.36kr.com/p/1302313074821767
本文由 @神譯局 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編 http://www.sdgs6788.com