01.前言
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02.為什么采用紅包的形式
2014年，微信紅包一經(jīng)推出就引發(fā)了全民搶紅包熱潮，微信支付也通過微信紅包場景成功逆襲，實現(xiàn)了“馬云花十年做的事情，微信一夜完成”的成效。
2021年春節(jié)，火爆的微信紅包封面實現(xiàn)了用戶與品牌的“連接”，微信搜一搜、視頻號、朋友圈廣告、公眾號均獲益頗多。
用戶對紅包這種場景比較熟悉，紅包拉新對于用戶有吸引力，很關(guān)鍵的一點就是用戶覺得不需要巨大投入，就可以獲得利益，覺得自己賺到。
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03.驗證本地版APP是否適合紅包裂變的一種嘗試
58本地版用戶人群
通過58本地版用戶人群可以看出，58本地符合下沉市場的特性
1. 對價格和收益比較敏感，愿意花時間獲得金錢上的獎勵
2. 會下載一些現(xiàn)金獎勵新聞資訊app、視頻app
3. 熟人社交影響大。
所以本地版符合裂變標(biāo)簽的用戶存在拉新空間。
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04.項目設(shè)計目標(biāo)/探索解決方案
在這套新的流程實現(xiàn)方案支持下，我們按照對拉新影響最大的引流入口進(jìn)行探索。我們對引流入口進(jìn)行了三輪用戶調(diào)研。
（1）異形紅包：在利益相同的情況，調(diào)研用戶對不同紅包樣式的銘感度。
（2）玩法紅包：增強(qiáng)“領(lǐng)紅包”的互動性、趣味性，在“領(lǐng)”的過程中體驗幸福和快累。
（3）簡潔紅包：簡介的紅包樣式，最大突出利益點，讓用戶最大的感知到價值，對不同的金額的感知進(jìn)行測試。
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05.做有趣的設(shè)計
作為設(shè)計師，產(chǎn)品本身的需求需要滿足，用戶的喜好和屬性也需要考慮在內(nèi)。
無形中這就存在著一個“結(jié)構(gòu)”，我們要做的是發(fā)揮我們的創(chuàng)意，通過不同的“搭建方式”提供更多可能性的方向；通過不同的表現(xiàn)手法和視覺語言帶來更打動人心的設(shè)計。
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05.總結(jié)
綜合整體數(shù)據(jù)來看，58本地版還是適合去做裂變活動的，可以將紅包作為核心或主要拉新渠道，在有預(yù)算情況下，適宜源遠(yuǎn)流長地去長期投放。
原文地址：58UXD
作者：環(huán)鐵藝術(shù)家
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