在扁平化設計興起與最初的 Macintosh 圖形界面問世之間的近 30 年，是擬物化設計從萌芽、發展、成熟到轉型的階段。上世紀 80 年代，幾乎所有研究機構和 3D 制作公司都聚焦于提高 3D 圖形的真實感。隨著技術成熟，設計師們爭相繪制愈發逼真復古的圖標，到 2012 年左右，擬物化設計達到極致。然而，過度精細的肌理、裝飾、光影讓人們視覺疲勞，且用單一逼真設備作為圖標，因設備更迭可能導致功能識別斷代，比如年輕一代對指南針喻指地圖、磁帶喻指錄音等設計可能陌生。

本指南旨在幫助設計師快速且一致地布置 UI，對于設計有固定約束的移動應用程序 UI 尤其有用，同時在響應式網頁設計中也能發揮作用。和許多設計指南一樣，這些示例在實際設計過程中體會，會比單獨閱讀文字更有幫助。

在視覺藝術領域，藝術家注入作品中的顏色往往能成為作品的靈魂。正如靜電所說：“顏色就是一種力量。它可以在轉瞬之間改變圖片的基調，能夠增強、減輕、突出、說服、呼吁等等。顏色和文字可以相互輔助，讓彼此更有力量，甚至能在沒有任何文字的情況下傳達情感，是設計師手中的一大武器。” 這也正是顏色在 UI 設計中成為關鍵因素的原因。

Feed 流，簡單來說，就是將用戶感興趣的內容以信息流的形式呈現出來。我們可以把 “Feed” 理解為 “按需供給”，即產品通過數據算法為不同用戶推薦他們感興趣的內容，吸引用戶不斷下拉瀏覽；而 “流” 則指信息有規律排版的呈現形式。

最近正在參與小程序相關項目，因此嘗試撰寫一篇「相對全面且實戰」的文章，希望能給越來越火熱的小程序領域及設計師們提供幫助。本文閱讀時間約 10 分鐘，內容充實，建議耐心瀏覽。

現代管理學家彼得?德魯克曾說：“如果你不能夠測量，那么就沒法很好的管理它。” 過去，B 端體驗設計在我心中是難以測量的，總覺得它縹緲不定，只是一種因人而異的感受，很難評判好壞。但經過深入學習和研究后發現，其實它并非如此虛幻。本文將結合具體案例，探討體驗設計在 B 端設計中的應用，以及相關的思維模型和可量化的方法論。

在設計領域，不斷總結與交流是提升自我的重要途徑。在此，我將自己總結的一套新功能引導頁設計思路分享出來，希望能與大家共同探討，也期待大家提出問題和建議。另外，文章中使用到的 2.5D 軸測圖輔助線，我會在文末附件中添加，大家可以下載打印用來畫草圖，也可以在軟件上使用。

在設計領域，B 端產品設計因其復雜性和專業性常常被視為挑戰。近期閱讀《B 端產品設計精髓》一書，讓我對 B 端設計有了系統且深入的理解。以下將從定義、背景、目標等九個維度，分享 B 端設計的核心要點，希望能為從業者提供參考

Platformcraft 是一款來自俄羅斯的商業級云存儲產品，致力于為企業提供穩定、安全且高效的文件管理與協作服務。其品牌視覺以字母“P”與云的圖形結合為核心，簡潔而富有科技感，象征著平臺（Platform）與云端（Cloud）之間的高度融合。

從設計語言來看，Platformcraft 的標志設計強調結構感與數字秩序：

• 標識構建基于幾何網格，提升在不同尺寸與場景下的可識別性；

• 色彩采用深藍與漸變紫，傳達出專業性與技術前沿感；

• 在圖標使用上，適配度極高，無論是在 Dock 欄、移動端應用或印刷場景中都保持極佳的清晰度與一致性。

這套視覺系統不僅提升了品牌辨識度，也為其云服務產品賦予了可信賴的第一印象，是典型的“技術驅動 + 品牌精致化”結合的典范設計。

蘭亭妙微(www.sdgs6788.com )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計，以及相關的軟件開發服務，咨詢電話：01063334945。我們建立了一個微信群，每天分享國內外優秀的設計，有興趣請加入一起學習成長，咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan。

如何打造“流程深度綁定”的垂直領域AI產品？｜從交互與UI設計角度深入解析

一款好的AI工具，不應該只是“出結果”，而應該“帶用戶走完整個任務流程”。
本文從交互設計與用戶體驗角度，詳解如何打造深度融合用戶流程的垂直領域AI產品。

一、什么是“流程綁定型AI產品”？

隨著AI工具的快速發展，很多產品停留在“工具層”：比如“AI寫PPT”、“AI改簡歷”、“AI出海報”等。但用戶常常用過即走，沒有復用與黏性。

相反，那些真正有沉淀價值的AI產品，往往具備兩個特點：

• 專注垂直任務：服務某個行業、崗位、具體業務場景

• 流程級融合：不是外掛式調用，而是完整嵌入用戶任務流程中

我們稱之為——流程綁定型AI產品。

比如 Notion AI、飛書智能助手、LegalMind（法律AI）、Copy.ai 等，它們在業務閉環中持續賦能，成為流程的“原生一部分”。

01｜AI產品別光想著“聰明”，先看清用戶到底在干嘛

說得再直接點：
別管你用的是GPT-4.5還是Llama 87.9，用戶根本不在意你模型多牛，只關心一件事：

“我這個事，到底能不能靠你省事搞定？”

所以別上來就是“AI能力墻”或者“萬金油輸入框”，而是得先搞清楚一件事：
你的用戶每天的任務流是怎樣的？他們到底要完成什么？中間的決策點、阻力在哪？

舉個例子：

假如你做的是一款企業月報生成工具，那用戶的任務流可能是：

• 拉數據（煩）

• 編排結構（亂）

• 寫文案總結（難）

• 美化排版（懶）

你就不能只提供“自動生成一段月報文案”，這太淺了。
你得：引導他們一步步把數據丟進來、智能推薦結構、按模塊生成內容、順手美化導出——這是流程綁定。

AI不是一個功能，是一條任務線。

02｜不要把AI“外掛”到流程上，要“嵌進去”

很多AI產品失敗的原因，就在于它像個外掛一樣掛在任務之外。

舉個反例：
一個做招聘平臺的AI工具，是這樣用的：

用戶打開平臺 → 找到JD → 復制去AI工具里生成JD → 復制回來貼上

體驗感很像：“我還得背著你走一圈”。結果當然沒人想用第二次。

相反，你要做的是：

• 用戶打開JD編輯器，就自動彈出“推薦崗位結構”

• 輸入一句話，AI就按企業調性生成多段內容

• 用戶選中一句，旁邊出現“調正式 / 更親民”按鈕，一鍵改風格

• 寫完自動保存為“我司風格模板”，下次復用

流程從始至終，AI在里面，不是外掛。這才叫“深度綁定”。

03｜任務主線驅動交互，而不是把功能塞滿界面

現在很多AI產品的界面，打開后像個大型工具箱。

左邊是“寫文案”、右邊是“生成PPT”、中間是“靈感噴泉”，每個功能都能點，但就是不知道從哪開始。

 給你個建議：

把AI交互改造成“任務向導”，像游戲里的主線任務一樣，一步步做完。

比如你做一個活動策劃生成工具，可以這樣引導：

1. 你這次是“品牌種草”還是“促銷引流”？

2. 那目標平臺是什么？預算多少？

3. 好了，這是3個推薦結構模板，點一個試試

4. 已生成文案，是否想自動配圖、生成小紅書排版？

用戶跟著這條主線走完，感覺不是“我在用工具”，而是“它在幫我把事搞定”。

04｜讓AI“像個搭檔”，而不是“來干掉你”

現在大家對AI又愛又怕：

• 愛它快

• 怕它亂說話、沒腦子、太自信

所以一個非常關鍵的體驗點是：“可控感”。你得讓用戶感覺：

AI聰明，但我說了算。

幾個特別實用的設計點：

• 輸出內容用卡片形式包裹，加個小角標：“AI建議”，用戶心理就沒負擔

• 每段建議旁邊加按鈕：改口氣 / 換一種說法 / 展開寫寫，強化交互

• 加入“思考中…”的動態反饋，別秒出，0.8秒剛剛好。人腦需要緩沖

• 允許回滾、撤銷、存為模板，這不只是功能，是信任感來源

記住：AI不是來“替你做決定”的，而是“協助你把決定做得更靠譜”。

05｜UI到底能不能讓AI更可信？別停留在表面

很多人說AI產品的UI就做個打字動畫、用灰色背景、加個圓頭像就完事了。

這說實話，是太低估UI的能力了。
UI不是來“美化AI”，是用來建立信任、節奏感、角色感的。

舉兩個小誤區：

• 打字動效做得太快，像在背稿，反而不可信

• 顏色太鮮艷，用戶以為你在“推銷”這個建議，不是提供幫助

正確的做法是：

• 使用中性色（淡藍 / 淡紫 / 柔灰）作為建議背景，語氣溫和但明確

• AI輸出卡片左上角標記來源：“根據你輸入的品牌調性自動生成”

• 鼠標 hover 顯示輔助操作，不打擾主流程

• 用戶編輯后，可標記“此版本被采納”，讓AI學會風格（哪怕假裝）

信任感 = AI行為 + UI語境 + 可控反饋的組合。
不是裝出來的，是一步步搭建出來的。

06｜別急著炫技，把“能留下來的東西”做好

做AI產品，最怕的不是沒功能，而是：

用戶每次用都得從頭來一遍，沒沉淀、沒積累。

建議你在設計時，就考慮兩件事：

• 這次任務完成后，有沒有什么可以自動變成資產？比如生成的內容、結構、模板、提示語等

• 下次用戶來，是不是能基于上次留下的東西繼續，而不是重新開始？

實例：

• 寫了一篇月報，AI自動抽取結構保存為“我司月報模板”

• 寫的文案被用戶改了，系統提示“是否保存為個人表達風格”

• 用戶輸入一句話，AI根據過往使用記錄給出更貼合的結果

做到這些，用戶越用越順手，越用越有粘性。你這個產品就不是工具，而是“習慣”了。

最后，幾點真心話總結：

1. 不要炫AI，而要讓AI幫用戶完成事，順著流程嵌進去。

2. UI不是裝飾，而是信任與協作感的建構者。

3. 流程綁定型AI的本質：不是做功能集合，而是做“任務協作系統”。

4. 你設計的不是界面，是用戶在這個流程里“越來越厲害”的過程。

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