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          14個(gè)沉穩(wěn)藍(lán)色pad軟件界面設(shè)計(jì)欣賞

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          每當(dāng)要設(shè)計(jì)一個(gè)軟件界面的時(shí)候,設(shè)計(jì)師收集資料是必然的過(guò)程。最近北京藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)要一個(gè)沉穩(wěn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膒ad端軟件界面。

          于是國(guó)內(nèi)外網(wǎng)站找了許多資料,集合一起,與大家分享!

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          80個(gè)ui設(shè)計(jì)資源網(wǎng)站

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          圖標(biāo)設(shè)計(jì)及素材

          筆者最常用的是

          1>圖標(biāo)搜索 http://www.iconfinder.com/,但是網(wǎng)絡(luò)速度有點(diǎn)慢,圖標(biāo)是最多最全,最好找的,而且有相關(guān)聯(lián)性,用戶(hù)體驗(yàn)很好。

          2> 中文圖標(biāo)搜索 http://www.iconpng.com/

          3> http://www.fasticon.com/

          4> http://dryicons.com/

          5> http://www.icotrip.com/6

          6> 提供搜索http://www.icones.pro/6>

          7> 國(guó)外圖標(biāo)http://weloveicons.com/

          8> http://www.freeiconsdownload.com/

          9> http://www.freeiconsweb.com/

          經(jīng)典配色方案之綠色系

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          藍(lán)藍(lán)注:近年來(lái)我一直很喜歡綠色,衣服等等都和綠相關(guān),心境也比較平和。色彩的喜好確實(shí)和人每一個(gè)階段的心境性格都很有關(guān)系。這些組色雖簡(jiǎn)單,但方便套用,直觀。

          綠色---介于冷暖兩中色彩的中間,顯得和睦,寧?kù)o,健康,安全的感覺(jué)。 它和金黃,淡白搭配,可以產(chǎn)生優(yōu)雅,舒適的氣氛。

          騎士app介紹---有趣的馬術(shù)界面設(shè)計(jì)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          閑暇的時(shí)候我們都在干什么?低頭玩手機(jī)還是窩在沙發(fā)里追劇,沒(méi)戀人似乎就總是太不愿意出門(mén)。總是被手機(jī)電腦牢牢粘住,出門(mén)也總是逛街、電影、酒吧、KTV,有沒(méi)有想過(guò)培養(yǎng)一種特別的興趣愛(ài)好?一個(gè)別人一聽(tīng)就會(huì)贊嘆的愛(ài)好……

          騎馬其實(shí)就算是這樣的愛(ài)好,但印象里似乎又離我們生活有些遠(yuǎn),而且總是掛著昂貴和職業(yè)的標(biāo)簽。最近一款叫做「騎士」的 App 卻很好地將騎馬這項(xiàng)活動(dòng)變得更接地氣,真正來(lái)到了日常生活中,把馬術(shù)騎行變成了像騎自行車(chē)一樣稀松平常又觸手可及的事。

          517965206093411277_meitu_2.jpg

          視覺(jué)設(shè)計(jì)遠(yuǎn)不止“好看”這么簡(jiǎn)單

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          設(shè)計(jì)師和理發(fā)師其實(shí)有點(diǎn)像,理發(fā)師基本分為三種:一種是只會(huì)搞基礎(chǔ)發(fā)型的,比如寸頭、中規(guī)中矩的長(zhǎng)發(fā)、老太太卷頭等;一種是只會(huì)剪流行發(fā)型的(這種發(fā)型師還很容易 搖身一變成為造型大師,告訴你你應(yīng)該改變,應(yīng)該剪目前最流行的某款發(fā)型,但實(shí)際上可能是他只擅長(zhǎng)這款發(fā)型);還有一種是最可遇不可求的,他根據(jù)你的臉型、 性格等,用最簡(jiǎn)單的手法量身設(shè)計(jì)發(fā)型,讓顧客的氣質(zhì)度立刻得到提升。

          入行這么些年,我接觸的設(shè)計(jì)師也不少,大體也分這幾種:只會(huì)做基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的初級(jí)設(shè)計(jì)師(工);技藝精湛,能搞定所有流行風(fēng)格的高級(jí)設(shè)計(jì)師(匠);能根據(jù)產(chǎn)品性格、特征量身打造設(shè)計(jì)風(fēng)格的設(shè)計(jì)大師(師)。那么怎樣才能成為第三種設(shè)計(jì)師呢?

          當(dāng)然,第三種設(shè)計(jì)師十分的稀少,即使有一般也都處在一個(gè)很高的位置上,不一定親自做設(shè)計(jì)了。

          首先,能夠洞穿并還原產(chǎn)品本質(zhì)

          其次,能夠通過(guò)分析研究尋找方向

          第三,能夠講清楚設(shè)計(jì)思路,并得到大家認(rèn)同








          [視頻]錘子科技羅子雄演講文字實(shí)錄:如何成為一名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          藍(lán)藍(lán)注:國(guó)慶期間,我?guī)缀趺刻於蓟〞r(shí)間看行業(yè)內(nèi)各優(yōu)秀人才的視覺(jué)和演講實(shí)錄,發(fā)現(xiàn)他們好可愛(ài),大都坦率、真誠(chéng)、樂(lè)于分享,把自己知道的好東西分享給更多的人。讓這個(gè)行業(yè)不斷的在進(jìn)步,也同時(shí)收獲著應(yīng)得的名聲和財(cái)富。

          羅子雄不是特有名,這是我第一次看到他的演講,但如行云流水,準(zhǔn)備充分,卻講演自然無(wú)痕,生動(dòng)有趣,顏值爆表。做為一個(gè)設(shè)計(jì)師,從98年到2015年,17年的時(shí)間,從菜鳥(niǎo)到大牛,分享的干貨,值得學(xué)習(xí)。

          在路上,我們都在路上,不斷著提高著自已審美,反省著不足,努力的向各行各業(yè)的精英學(xué)習(xí)著。

          國(guó)慶期間,我沒(méi)有讓自己做一些日常的工作,那些上班再去做就好了。

          假日,應(yīng)超脫日常的思維,做一些前贍性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、必要的思考和學(xué)習(xí)。


          網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)的76個(gè)要素

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          藍(lán)藍(lán)注:這篇文章寫(xiě)的非常具體,對(duì)于一個(gè)公司的初級(jí)和中級(jí)網(wǎng)站,比較實(shí)用,可參照。

          一、感官體驗(yàn):呈現(xiàn)給用戶(hù)視聽(tīng)上的體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)舒適性

          1. 設(shè)計(jì)風(fēng)格:符合目標(biāo)客戶(hù)的審美習(xí)慣,并具有一定的引導(dǎo)性。

          網(wǎng)站在設(shè)計(jì)之前,必須明確目標(biāo)客戶(hù)群體,并針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的審美喜好,進(jìn)行分析,從而確定網(wǎng)站的總體設(shè)計(jì)風(fēng)格。

          2. 網(wǎng)站LOGO:確保logo的保護(hù)空間,確保品牌的清晰展示而又不占據(jù)過(guò)分空間。

          3. 頁(yè)面速度:正常情況下,盡量確保頁(yè)面在5秒內(nèi)打開(kāi)。如果是大 型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,必須考慮南北互通問(wèn)題,進(jìn)行必要的壓力測(cè)試。

          4. 頁(yè)面布局:重點(diǎn)突出,主次分明,圖文并茂。與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)相結(jié)合,將目標(biāo)客戶(hù)最感興趣的,最具有銷(xiāo)售力的信息放置在最重要的位置。

          5. 頁(yè)面色彩:與品牌整體形象相統(tǒng)一,主色調(diào)+輔助色不超過(guò)三種顏色。以恰當(dāng)?shù)纳拭鞫群土炼龋_保瀏覽者的瀏覽舒適度。

          6. 動(dòng)畫(huà)效果:與主畫(huà)面相協(xié)調(diào),打開(kāi)速度快,動(dòng)畫(huà)效果節(jié)奏適中,不干擾主畫(huà)面瀏覽。

          7. 頁(yè)面導(dǎo)航:導(dǎo)航條清晰明了、突出,層級(jí)分明。

          8. 頁(yè)面大小:適合多數(shù)瀏覽器瀏覽(以15寸及17寸顯示器為主)。

          9. 圖片展示:比例協(xié)調(diào)、不變形,圖片清晰。圖片排列既不過(guò)于密集,也不會(huì)過(guò)于疏遠(yuǎn)。

          10. 圖標(biāo)使用:簡(jiǎn)潔、明了、易懂、準(zhǔn)確,與頁(yè)面整體風(fēng)格統(tǒng)一。

          11. 廣告位:避免干擾視線(xiàn),廣告圖片符合整體風(fēng)格,避免喧賓奪主。

          周鴻祎:希望產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)诠旧习嗟臅r(shí)候,拿出一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)精神

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          (藍(lán)藍(lán)寫(xiě)在前面,這篇文章我很欣賞,很有共鳴!做產(chǎn)品和做ui設(shè)計(jì)是一樣的,要用心,要有主人翁心態(tài),意識(shí)到這是為自己做的,百分百投入去做,受得了委屈,成得了事,不怕做的不好被客戶(hù)批評(píng)。要從失敗中汲取價(jià)值和可改進(jìn)的地方。但如果把自己看得太小,只把自己看成一個(gè)打工仔,這樣的層次和胸懷不可能成為一個(gè)真正能做好產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理及好的設(shè)計(jì)師。

          我覺(jué)得我是360最大的產(chǎn)品經(jīng)理,當(dāng)然,我認(rèn)為這不是因?yàn)槲矣卸嗝闯晒Γ且驗(yàn)槲以?jīng)是最大的失敗者,曾經(jīng)在用戶(hù)體驗(yàn)上犯了非常巨大的錯(cuò)誤,甚至被別人罵得狗血噴頭。很多人看到的是我投資和參與做的成功產(chǎn)品,但沒(méi)有看到背后還有很多不成功的功能、不成功的產(chǎn)品,這些失敗沒(méi)有被大家所關(guān)注和記得。但正是這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才幫助我做出更好的產(chǎn)品。我覺(jué)得要成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,還得有“四心”。

          用心:對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)任

          大家可能會(huì)覺(jué)得我講了一個(gè)特虛的“用心”,不是。大家會(huì)覺(jué)得我在產(chǎn)品上有一些心得,實(shí)話(huà)說(shuō)每次做一個(gè)新產(chǎn)品,我也不是拿出幾個(gè)錦囊,也不能三分鐘就有靈感,我也花很多時(shí)間看同行的產(chǎn)品,去論壇看用戶(hù)評(píng)論,然后也花很長(zhǎng)時(shí)間用產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品都是要嘔心瀝血。有時(shí)候感覺(jué)做產(chǎn)品像是媽媽十月懷胎生孩子,就算你成功養(yǎng)育了三個(gè)孩子,第四個(gè)孩子不用十個(gè)月,三個(gè)月就生出來(lái),可能嗎?還是要經(jīng)歷十個(gè)月的痛苦孕育過(guò)程。我覺(jué)得用心,對(duì)自己負(fù)責(zé)任,對(duì)自己做的產(chǎn)品負(fù)責(zé)任,是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的基本前提。

          事實(shí)上,很多產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該自省,你們做產(chǎn)品真是為自己在做,還只是在執(zhí)行老板的旨意或上級(jí)的命令,是真的在用心嗎?

          很多人認(rèn)為自己只是公司的一顆螺絲釘,甚至還不是。但如果把自己看得太小,只把自己看成一個(gè)打工仔,這樣的層次和胸懷不可能成為一個(gè)真正能做好產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。所以我希望產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)诠旧习嗟臅r(shí)候,也不用管公司是不是你自己的,拿出一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)精神。很多人會(huì)說(shuō)我又不是創(chuàng)業(yè)者,我干嗎要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神。那換個(gè)方式思考,難道非要自己辦公司才能把一個(gè)產(chǎn)品做好嗎?在別人的平臺(tái)上花著老板的錢(qián),花著公司資源,做不成是公司交學(xué)費(fèi),這多好。如果在公司能把自己充分調(diào)動(dòng)起來(lái),把一個(gè)產(chǎn)品做到,讓產(chǎn)品在市場(chǎng)獲得成功,將可以給自己積累聲望、人脈關(guān)系,當(dāng)然也可能是積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),但即便是教訓(xùn)也能夠?yàn)槟阆乱淮纬晒ψ鲣亯|。

          即便自己出去做一個(gè)公司,你真覺(jué)得你做產(chǎn)品的能力就有所提升、完全不一樣嗎?未必。我常跟產(chǎn)品經(jīng)理講,你心里要有一個(gè)大我,要對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)任,要把產(chǎn)品看成你自己的產(chǎn)品,我認(rèn)為每個(gè)人都是有潛力的。很多產(chǎn)品經(jīng)理也在努力做產(chǎn)品,但仍能挑出很多問(wèn)題,事實(shí)上他也盡到了工作職責(zé),僅僅靠盡到工作職責(zé),很難成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理,還得真的用心。



          什么是跨渠道的體驗(yàn)研究與設(shè)計(jì),蘋(píng)果是否做用戶(hù)研究,如何說(shuō)服你的客戶(hù)/老板采納你的方案或設(shè)計(jì)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          “蘋(píng)果是否做用戶(hù)研究?”

          這個(gè)頗具爭(zhēng)議的問(wèn)題,黃峰給出自己與蘋(píng)果用戶(hù)體驗(yàn)布道師Mark Kawano溝通的結(jié)果。蘋(píng)果撤掉了專(zhuān)門(mén)的用戶(hù)研究團(tuán)隊(duì),但其職能被設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)所消化與分擔(dān)。真正專(zhuān)業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,對(duì)于基礎(chǔ)的用戶(hù)研究已具備執(zhí)行與分析的能力。大規(guī)模的定量研究由內(nèi)部或外部其他專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。


          “在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,誰(shuí)該主導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?PM or UX?”

          黃峰認(rèn)為PM和UX本為一家,需要緊密協(xié)作。PM是一個(gè)非固定崗位,也是一種qualification,即無(wú)論是研發(fā)、設(shè)計(jì)亦或項(xiàng)目管理,在滿(mǎn)足條件的情況下都可以成為某個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。同時(shí)黃峰也直言,目前多數(shù)企業(yè)的多數(shù)PM實(shí)質(zhì)上并非產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager),  更多的是項(xiàng)目經(jīng)理(Project Manager)。真正的產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)是需要為產(chǎn)品的Vision, Strategy, Roadmap, 市場(chǎng)反饋監(jiān)測(cè)與產(chǎn)品調(diào)整等負(fù)責(zé),這才是真正的UX頂尖人才的終極目標(biāo)。黃峰以電影行業(yè)為例子,生動(dòng)闡述了UX在產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域的定位和價(jià)值與電影中的導(dǎo)演與其他專(zhuān)業(yè)的關(guān)系有幾分相似。在他看來(lái),理想中的產(chǎn)品經(jīng)理更需要全面的UX能力,我們當(dāng)下不必拘泥于某個(gè)歷史留下的title, 關(guān)鍵還是看實(shí)際的工作內(nèi)容和定位。


          通用設(shè)計(jì)方法---一些ui設(shè)計(jì)中有用的調(diào)查方法

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          藍(lán)藍(lán)寫(xiě)


          我在言又已書(shū)店發(fā)現(xiàn)了這本好書(shū)通用設(shè)計(jì)方法》,記錄了通常在設(shè)計(jì)中的一些方法,屬于綱目類(lèi)的介紹,每頁(yè)一種調(diào)查方法,共90多種呢,雖然寫(xiě)的沒(méi)有展開(kāi),但大概從書(shū)中可以看到思路方法,結(jié)合自己的實(shí)踐可以應(yīng)用起來(lái)~~

          這本書(shū)近100元呢,抱歉,我考慮了一下還是沒(méi)有買(mǎi)。這本書(shū)大概知道就好,細(xì)讀內(nèi)容不夠的,查了下網(wǎng)上有pdf,回去細(xì)看吧~~~ 


          通用設(shè)計(jì)方法PDF全書(shū)在此


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          眼動(dòng)追蹤法---常用重點(diǎn)方法,得有設(shè)備配合啊~~

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          眼動(dòng)追蹤.png

          焦點(diǎn)小組--常用重點(diǎn)方法

          焦點(diǎn)小組.png


          涂鴉法--鼓勵(lì)人們自由寫(xiě),隱秘的調(diào)查~~

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